Цифровое поколение Z и Baby Boomers: как эпоха формирует поведение, ценности и бизнес-стратегии

цифровое поколение Мышление

В 21 веке технологии перестали быть просто инструментами. Они стали основой повседневной жизни, коммуникации, самовыражения и принятия решений. Однако восприятие этих изменений радикально различается в зависимости от поколения. Цифровое поколение Z (Gen Z, рождённые с 1997 по 2012 год) и Baby Boomers (бэби-бумеры, 1946–1964) принято считать двум разнымиа поколениями. Они разделённые не только возрастом, но и фундаментальным опытом взаимодействия с цифровым миром.

Эти различия влияют на восприятие технологий, поведение онлайн, формирование ценностей и даже на то, как люди воспринимают бренды. Для бизнеса это не просто интересная социальная динамика – это стратегическая необходимость. Успешные компании сегодня те, что понимают, как адаптировать свои подходы под разные возрастные группы.

В этой заметке подробно разберём различия между Gen Z и Baby Boomers, опираясь на актуальную статистику, исследования и экспертные мнения. А также приведём конкретные примеры успешных маркетинговых стратегий. Будут даны и практические рекомендации по адаптации бизнеса.

Особенности восприятия технологий: цифровое поколение детства против технологической адаптации

Цифровое поколение Z: «цифровые аборигены»

Цифровое поколение Z – первое поколение, родившееся в эпоху, когда интернет, смартфоны и социальные сети уже существовали. Они не учились пользоваться технологиями, они выросли с ними. Психолог и исследователь поколений Дженнифер Твингер называет их «цифровыми аборигенами» – людьми, для которых цифровая среда так же естественна, как воздух.

По данным Pew Research Center (2024):

  • 95% подростков в США имеют доступ к смартфону;
  • 45% говорят, что они «почти постоянно» в сети;
  • 72% используют YouTube ежедневно, 58% – TikTok.

Особенности восприятия технологий у Gen Z:

  • технологии не инструмент, а среда обитания. Они не «включают интернет», они в нём живут;
  • интуитивное освоение новых платформ. Не нуждаются в инструкциях, 78% Gen Z самостоятельно разбираются с новыми приложениями (McKinsey, 2023);
  • ожидание мгновенного отклика. Задержка в ответе на сообщение воспринимается как пренебрежение;
  • высокая цифровая грамотность. Умеют проверять источники, распознавать фейки, настраивать приватность.

Gen Z не просто использует технологии, они формируют их. Они создают контент, задают тренды, требуют этичности от платформ. Это не пассивные потребители, а активные архитекторы цифровой культуры (доктор Эмили Грин, социальный психолог, Университет Северной Каролины).

поколение Z

Baby Boomers: «цифровые иммигранты»

Baby Boomers, напротив, выросли в мире, где телефон был стационарным, а информация в газетах и на телевидении. Их знакомство с цифровыми технологиями началось в зрелом или даже пожилом возрасте. Социолог Марк Пренски, впервые употребивший термины «цифровые аборигены» и «цифровые иммигранты». Он отмечал, что Boomers часто сохраняют «акцент» в цифровом поведении. Например, излишнюю осторожность или нежелание делиться личной информацией.

По данным AARP (2024:

  • 73% людей старше 65 лет в США используют интернет;
  • 61% владеют смартфонами;
  • 54% совершают онлайн-покупки хотя бы раз в месяц.

Особенности восприятия технологий у Baby Boomers:

  • технологии – средство, а не цель. Используют интернет для конкретных задач: связь, информация, покупки;
  • предпочтение простоты. Сложные интерфейсы вызывают стресс: 68% Boomers говорят, что сайты должны быть «проще и понятнее» (Nielsen Norman Group, 2023);
  • осторожность в вопросах безопасности. 62% опасаются кибермошенничества (FTC, 2024);
  • потребность в поддержке. 44% Boomers обращаются за помощью к детям или внукам при настройке устройств.

Baby Boomers не боятся технологий, они боятся быть обманутыми. Их доверие нужно заслужить через прозрачность, чёткость и поддержку (профессор Линда Купер, исследователь цифровой грамотности пожилых, Университет Флориды).

Поведение онлайн: как Gen Z и Baby Boomers потребляют контент

Поколение Z: контент как социальная валюта

Данное цифровое поколение считает, что онлайн-пространство – это не просто среда, а полноценная социальная жизнь. Поведение онлайн у Gen Z определяется стремлением к самовыражению, поиску сообществ и мгновенной обратной связи.

Ключевые особенности потребления контента:

  • короткие форматы доминируют. 87% Gen Z предпочитают видео до 60 секунд (HubSpot, 2024);
  • TikTok главная платформа. 62% Gen Z используют TikTok ежедневно (GlobalWebIndex, 2024);
  • активное создание контента. 54% Gen Z регулярно публикуют свои видео, фото, мнения;
  • доверие к инфлюенсерам. 60% принимают решения о покупке на основе рекомендаций блогеров (Morning Consult, 2024).
  • визуальный стиль важнее текста. 70% Gen Z говорят, что дизайн и эстетика бренда влияют на их выбор.

Пример. Когда бренд Chipotle запустил челлендж GuacDance в TikTok, он собрал более 250 000 видео и увеличил продажи гуакамоле на 28% за неделю. Gen Z не просто купили продукт, они стали его частью.

Baby Boomers: функциональный и доверительный контент

Baby Boomers в интернете ведут себя более целенаправленно. Их поведение онлайн сосредоточено на решении конкретных задач. Среди них поиск информации, общение с семьёй, покупки, чтение новостей.

Особенности потребления контента:

  • предпочтение текста и видео средней длины (статьи, новости, обзоры (3–10 минут));
  • Facebook главная социальная сеть. 62% Boomers активны в Facebook (Pew Research, 2024);
  • доверие к традиционным брендам. 78% Boomers выбирают те же марки, которыми пользовались 10 лет назад (Nielsen, 2023);
  • частое использование поисковых систем. Google основной инструмент поиска информации;
  • осторожность в покупках. 52% Boomers читают минимум 5 отзывов перед покупкой (BrightLocal, 2024).

Пример. Компания AARP** (American Association of Retired Persons) ежемесячно отправляет 35 миллионам подписчиков информационные рассылки. В них советы по здоровью, финансам и технологиям. Уровень открытия писем равен 42%, что в 2 раза выше среднего по индустрии.

Baby Boomers проводят в интернете в среднем 3,7 часа в день, что сравнимо с Gen Z (3,9 часа), но цели использования различаются. Boomers для информации и связи, а Gen Z для развлечения и самовыражения (DataReportal, 2024).

Влияние технологий на формирование ценностей и взглядов

Ценности поколения Z: цифровая осознанность и активизм

Влияние технологий на ценности Gen Z невозможно переоценить. Рост в условиях глобальных вызовов (климатических изменений, пандемий, социальных движений) в сочетании с постоянным доступом к информации сформировал у них уникальное мировоззрение.

По данным Deloitte Global Gen Z Survey (2024):

  1. 76% Gen Z считают, что компании должны заботиться об экологии.
  2. 68% выбирают бренды, поддерживающие социальную справедливость.
  3. 61% не будут работать в компаниях без гибкого графика.
  4. 57% считают, что бренды должны высказываться по политическим вопросам.

Ключевые ценности Gen Z:

  • инклюзивность и разнообразие. Поддерживают ЛГБТК+, расовое равенство, гендерную флюидность;
  • экологическая ответственность. Выбирают бренды с устойчивыми практиками;
  • прозрачность и честность. Ожидают от компаний открытости о производстве, ценообразовании, этике;
  • цифровая безопасность. Ценят защиту данных и приватность;
  • гибкость и баланс. Стремятся к удалённой работе, балансу между работой и личной жизнью.

Gen Z первое поколение, которое видит бренд не как поставщика товаров, а как социального автора. Они спрашивают: «Что ты делаешь для мира?» (доктор Марк МакГрат, исследователь потребительского поведения, Лондонская школа бизнеса).

Ценности Baby Boomers: стабильность, надёжность и личные связи

Baby Boomers сформировались в эпоху экономического роста, послевоенного оптимизма и укрепления институтов. Их ценности во многом опираются на стабильность, трудовую этику и личные отношения.

По данным AARP (2024):

  1. 81% Boomers считают, что бренд должен быть «честным и надёжным».
  2. 74% ценят «долгосрочные отношения» с компаниями.
  3. 67% говорят, что рекомендации друзей важнее рекламы.
  4. 60% готовы платить больше за качество и сервис.

Основные установки:

  • лояльность к брендам. Доверяют проверенным компаниям;
  • уважение к авторитетам. Больше доверяют врачам, учёным, журналистам;
  • ценность личного общения. Предпочитают живые встречи, телефонные звонки;
  • финансовая осмотрительность. Склонны к экономии, планированию бюджета;
  • патриотизм и традиции. Поддерживают национальные символы, семейные ценности.
бэби бумеры

Успешные бизнес-стратегии: как бренды учитывают поколенческие различия

 Цифровое поколение Z, примеры:

Glossier – бренд, созданный пользователями

Косметический бренд Glossier построил бизнес на вовлечении Gen Z. Он активно использует UGC (пользовательский контент), сотрудничает с микроблогерами и создаёт продукты на основе отзывов.

  • результат – 90% маркетинга органический, рост выручки до $100 млн в год;
  • стратегия: «Ты часть бренда». Glossier публикует фото клиентов, проводит опросы, использует сленг Gen Z.

Nike – поддержка социальных движений

Nike поддерживает активистов, включая Колина Каперника, и запускает кампании по разнообразию.

  • реклама «Dream Crazy» с Кольеном Каперником вызвала бурные споры, но увеличила продажи на 31% среди Gen Z (Forbes, 2021);
  • стратегия: «Бренд с позицией». Nike не боится высказываться, а это укрепляет доверие.

Duolingo – геймификация и мемы

Приложение для изучения языков стало вирусным благодаря своему аккаунту в TikTok, где сова-тамагочи шутит, провоцирует и «преследует» пользователей.

  • результат – 3,5 млн подписчиков в TikTok, рост скачиваний на 47% (2023);
  • стратегия: «Смешно, но полезно». Duolingo сочетает обучение с развлечением.

Цифровое поколение Baby Boomers, примеры;

AARP – сообщество для старшего поколения

Организация AARP предлагает медицинские услуги, скидки, новости и образовательные программы.

  • результат – более 38 миллионов членов, высокая вовлечённость;
  • стратегия: «Мы понимаем вас». AARP использует простой язык, крупный шрифт, живые истории.

John Deere – традиции и качество

Производитель сельхозтехники сохраняет классический стиль, но постепенно внедряет цифровые технологии (IoT, GPS).

  • результат – лояльность поколений фермеров, стабильный рост;
  • стратегия «Технологии служат традициям». John Deere не меняет ценности – обновляет инструменты.

Amazon – адаптация для пожилых

Amazon запустил упрощённый режим просмотра, голосовых помощников (Alexa), поддержку по телефону.

  • результат – цифровое поколение Boomers стали одной из самых активных групп покупателей;
  • стратегия: «Помогаем, а не усложняем». Amazon обучает пользователей через видео и звонки.

Рекомендации для компаний: как адаптировать маркетинг под разные поколения

Сегментируйте аудиторию и персонализируйте сообщения

Таблица 1. Не пытайтесь говорить со всеми на одном языке

Цифровое поколениеТо, что работаетЧего избегать
Gen ZМемы, сленг, UGC, инфлюенсерыФормальный тон, длинные тексты
Baby BoomersЧёткие сообщения, отзывы, традиционные ценностиСлишком яркие цвета, сокращения, «молодёжный» стиль

Оптимизируйте UX и интерфейсы:

  • для Boomers крупный шрифт, простая навигация, кнопка «позвонить», видеоинструкции;
  • для Gen Z быстрая загрузка, вертикальные видео, чат-боты, AR-фильтры.

Каждое цифровое поколение выбирает свои каналы

Таблица 2. Выбирайте правильные каналы

Цифровое поколениеКаналыПример использования
Gen ZTikTok, Instagram, SnapchatВирусные челленджи, сторис, Reels
Baby BoomersFacebook, Email, YouTube, ТВИнформационные посты, рассылки, видеообзоры

Обучайте и поддерживайте:

  • для Boomers вебинары, горячие линии, «цифровые дни» в магазинах;
  • для Gen Z программы амбассадоров, голосования, co-creation.

Измеряйте и адаптируйте:

  1. Проводите A/B-тесты по возрастным группам.
  2. Анализируйте время на сайте, конверсию, типы контента, каналы трафика.
  3. Пересматривайте стратегию каждые 6 месяцев.

Успех в 2020-х – это не масштаб, а релевантность. Бренд должен говорить на языке поколения, не теряя своей сути (Сара Линч, CMO компании Verizon).

поведение онлайн

Заключение

Каждое современное цифровое поколение сегодня отличается друг от длруга. Эти различия между поколением Z и Baby Boomers заключаются в восприятии технологий, поведении онлайн и ценностях. Данные различия – это не разрыв, а возможность! Понимание этих различий позволяет компаниям:

  1. Строить более эффективные маркетинговые стратегии.
  2. Создавать релевантный цифровой контент.
  3. Укреплять лояльность.
  4. Обеспечивать адаптацию бизнеса к меняющемуся миру.

Влияние технологий продолжает менять общество, но ключ к успеху заключается в уважении к разнообразию. Лучшие бренды не выбирают, кому служить, они учатся говорить на разных языках, оставаясь верными своим ценностям.

Всегда помните, что: 

  • цифровое поколение Gen Z хочет, чтобы вы были аутентичными и активными; 
  • цифровое поколение Baby Boomers хотят, чтобы вы были надёжными и понятными; 
  • успешный бизнес тот, кто умеет слушать оба поколения. Успешные бренды используют адаптацию бизнеса и маркетинговую стратегию, учитывающую поколенческие особенности.

Проверь себя

Вопросы, которые полезно задать себе после прочтения заметки. Они помогут лучше осмыслить ключевые аспекты темы.

Вопрос 1

Какие ключевые различия существуют между поколениями Z и бэби-бумерами в восприятии технологий и цифровых инноваций?

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

НА СТРАНИЦАХ САЙТА МОЖЕТ НАХОДИТЬСЯ РЕКЛАМА. ИНФОРМАЦИЯ О РЕКЛАМОДАТЕЛЯХ «ЗАШИТА» В ССЫЛКАХ НА ТЕХ ЖЕ СТРАНИЦАХ
Оцените, пожалуйста, заметку:
( 5 оценок, среднее 5 из 5 )
Поделитесь, пожалуйста, прочитанным с друзьями:
Киберпсихология